首届“黔商论坛”特别报道之让黔商精神照亮“前途”

http://www.gog.com.cn　 08-11-30 10:31 　 金黔在线-贵州商报

转变发展方式“黔途”无量

　　产业调整是必由之路

　　省人民政府副省长谢庆生

　　“危机的另外一面是机遇，如果贵州企业能够抓住机会，转变单一、粗放的发展方式，增强核心竞争力，那么将会前途无量。”省人民政府副省长谢庆生在昨日的黔商论坛上，如此给企业支招。

　　谢庆生说，在全球经济化的条件下，贵州不是一个单一的市场，而是在一个产业链里来面对这个全球市场，贵州的特殊性在于，在产业链上处于一个不利的位置，从企业资本的实力如品牌资源、人力资源、市场控制能力等方面看，和实力企业相比，市场和品牌差距过大。贵州在整个市场中，还处在产业链供应的初级阶段，给市场提供的是资源和粗加工产品。这样的条件下，贵州企业要想应对危机，获得发展，第一要加长产业链，利用好金融危机这个产业“洗牌”的机遇，努力提升在产业链上的位置，原材料是一种最为原始的方式，我们要通过技术创新、资本运作以及有效的提升运营手段来提升，由原材料供应转换为深加工，从初级零部件到深入的零部件，要做待工转变为逐渐形成自己的产品。对优势产业如矿业资源进行深加工，从出售原矿和初加工产品转换为开发精加工产品，这是我们这样一些以矿业为代表的资源型企业所要走的路子。

　　另外就是制造业，要通过零部件的加工上升到合作和市场渠道的开发以及管理提升，向关键零部件以及有优势的终端产品上进行转换，由代工生产发展到拥有自己品牌，是全球化的价值链和产业链的规律，我们要认识到这个规律来加入这个产业链并且在这个产业链获得机会。

　　第三是在国家宏观政策调控中，目前全面加强民生建设，企业应该在这些方面敏锐的抓住商机。如在铁路、公路建设，新农村建设等方面，在农村实现城镇化过程中提供市场服务。

　　第四是通过“打造核心产品”，提高核心竞争力。如贵州的药业，“数量多、规模小”，在十五初期时候，我当时提出了一个观点就是“做大产品、打造核心品牌”，每一个企业从技术创新、营销、品牌全方位去做，这个产品在十一五期间取得了初步的效果，目前，贵州的药业上亿元的二十家。

　　“贵州企业要分析自己的优势行业和产业，加强技术创新、发展高新技术产业，虽然这对贵州的企业来说不太好走，但是又必须要走，如果这几个方面做好，我认为贵州省都是有优势的。”谢庆生说。

　　走工业强省之路

　　中国建设银行贵州省分行行长吴明豪

　　“作为后发优势明显的省份，贵州应该利用好资源优势，走工业强省之路。我们愿意给那些具有核心竞争力，市场发展前景好的企业提供金融服务。”作为中国建设银行贵州省分行行长，吴明豪对贵州经济发展寄以厚望。

　　吴明豪说，在当前经济形势下，政府除了抓管理，还要抓好服务，在招商引资上将单一的粗加工基地变为高新的产业基地。抓好贵州资源优势的产业链的延伸，抓紧清理政府的债务，为国家即将推行的债券形势做好准备，各级政府就是要为企业做好有利的平台和有利的环境资源。

　　作为企业本身，发展的重心是项目，市场是导向，技术创新是内动力。在当前经济发展形式下，企业发展要以专业和职业水准，紧盯市场发展的方向，省内、国内、国际三级市场一起抓，跨越单纯依靠劳动密集型、劳动耗费型的方式，着力产业链的延伸和产品附加值的提高，贵州省的煤、磷、铝三个资源优势要加大发展，追赶国际、国内的先进企业。

　　塑造贵州企业家精神

　　贵州董酒公司董事长易基刚

　　“面对金融危机，贵州企业要想杀出一条血路，我觉得应该先在精神层面突破，塑造贵州企业家精神。”通过技术革新和品牌建设把董酒从40多元一瓶卖到400多元一瓶，一年利税翻三番的贵州董酒公司董事长易基刚，大力倡导黔商塑造企业家精神。

　　在贵州企业转变增长方式的过程中，易基刚认为成败的关键在于精神层面。“从未来的一个发展时期要走精神发动机的战略，无论是市场、技术、品牌都离不开企业家的精神，黔商企业家的精神是指黔商在组织和管理企业的综合才能，这是贵州目前经营最短缺也是最重要的无形要素，这是本轮经济结构能否实现快速发展模式转变的特殊要素，创新、诚实、冒险、合作、责任、学习等成功商人的素质，特别是贵州与生俱来的执著，对企业家突破发展很重要，接过中国沿海地区的发展对中国经济发展的接力棒，推动贵州实现历史性的跨越发展，贵州省的企业家义不容辞。”易基刚说。

　　融入“珠三角”先练好“内功”

　　面临国际化竞争

　　《南方周末》执行总编向熹

　　“从经济发展的角度看，广东就不仅是一个省的概念，已经属于一个世界级的经济圈，从这个角度看，贵州企业融入珠三角，就是要参与国际化的经济竞争。”向熹说。

　　作为南方周末的执行总编，对广东经济发展特别了解的向熹说，广东在过去30年的发展时间里，相继超过了香港及台湾，广东已经属于一个世界级的经济圈。贵州和“珠三角”的关系在这个时候来谈，完全是因为路的关系，贵阳到广州的“两高”开始修建后，这个关系将越来越密切了。“两高”的修建，让贵州与“珠三角”更加贴近，让贵州人的梦想能够在“珠三角”舞台上得到展示。

　　在整个产业升级经验的机遇下，中国也进入了一个新的经济发展机遇期，那么这个转移已经说了，“珠三角”已经是参与国际经济竞争的概念。“我们再来看贵州在经济发展中融入珠三角的战略转移，它的对手不单纯是西部省份，对手也是国际化的，所以融入珠三角经济圈本身是一个国际的概念。

　　所以，向熹认为，在贵州准备融入珠三角的过程中，企业也应该加强修炼“内功”，置身在更高的环境中去参与竞争。

　　愿“珠三角”黔籍企业家返乡创业

　　广东省贵州商会会长高宏

　　“目前有很多贵州人在珠三角取得了成功，怎么发挥这群人的力量，是贵州企业融入珠三角的关键因素之一。”作为在广东经商的贵州人，深圳美越投资有限公司董事长高宏已经凭借自己在商界的影响力，当选广东省贵州商会会长，说起家乡企业和经济的发展，高宏说他愿意贡献自己的力量。

　　高宏说，改革30年来，“长三角”和“珠三角”已经成为中国经济发展的两个引擎，拉动中国经济快速发展。其中“珠三角”和贵州离得近些，而且改革开放的步子较早一些，加上最近特别是贵州至广东的高速铁路和高速公路的修建，加上“泛珠三角”经济圈的发展，我们希望贵州赶快融入到“珠三角”经济圈来，加大招商力度，既能走出去也能请进来的良好局面，在这个背景下，贵州非公有制经济的企业和“珠三角”经济圈的融合也势在必行。

　　在这其中，有三类黔商能够给贵州融入珠三角提供帮助。一是贵州籍的有识之士，特别是受过高等级教育的留学生，他们吸收了先进的理念，在“珠三角”地区杀出一片天地。二是在贵州经营多年、拥有一定资源的人士，他们顺应经济发展的大环境要求，在“珠三角”开拓更好的发展空间，如贵州鸿基地产董事长袁智伟先生，从贵州本土品牌发展到“珠三角”的有名品牌。三是打工阶层发展起来的老总，这些贵州人在“珠三角”从打工做起，通过积累最后脱颖而出。这些黔商在“珠三角”发展的同时，热爱家乡、努力返乡，因而在他们的努力中逐步形成了贵州和“珠三角”联系的纽带，他们努力延长产业链，案例有东莞的(风韵)等几家企业准备落户贵州的清镇市，他们想在贵州投资一些好的品牌企业。他们非常关心家乡的建设，那么我们希望省里有关部门在适当的时机，比如说中秋、春节的时机邀请他们回家来看看，利用这些人在“珠三角”的人脉资源，对我们贵州省的发展献计献策，将这块人脉资源利用好。

　　在这方面，高宏有三点建议，在贵州融入“珠三角”经济圈的关系上，希望政府多建在外办事处；鼓励年轻人到沿海创业、拜师学艺；欢迎“珠三角”的企业家返乡投资兴业。

　　观念融入是前提

　　贵州省工商联副主席、安顺兴伟实业开发公司董事长王伟

　　在贵州积累资本后又到珠三角创业获得成功的贵州省工商联副主席、安顺兴伟实业开发公司董事长王伟，在贵州企业融入珠三角这一问题上有话要说，在“四融入”和“三热身”建议中，王伟把观念融入放在了首位。

　　“贵州企业融入珠三角，我认为最重要的融入是观念上的融入。”王伟说，谈起“珠三角”，他的感触非常深，1998年开始做家具生意时，王伟的观念就是从“珠三角”引进的。当时，贵州没有一个辐射周边城市的市场，他选择在安顺建立了国际家具市场，虽然回报率不高，但是努力在融入一种做大市场观念。在王伟看来，贵州企业总是做不上去，就是没有人才的观念。“我觉得一个企业的良好发展最重要的在于人才的建设，如果没有好的人才，你给他再多的资金，他也会将你这个企业做垮。”

　　第二是交通的融入。现在的经济世界，讲的是速度。王伟认为，在当前由中央和贵州的投入中，应该将大量资金放在交通设施建设上。第三是环境资源的融入，把贵州的优势资源作为一个好的项目进行整体规划，参与竞争。四是体制上的融入，解放思想，政府提高办事效率。