贵州百强集团董事局主席张之君：和谐共生实现共赢

　　金融危机席卷全球的大背景下，企业如何生存？国有经济与非公有经济怎样和谐共生？

　　“我们的战略是有一个健康的资本市场、完善的金融环境、强大的产业体系、稳定的货币体系，这样我们就能抵御外来的干扰。”张之君说，民营企业要从创业型向知识型转变，品牌至上。

　　为什么说我们没有巨型企业？这是企业家自身的问题，很多民营企业缺乏自身的文化，无法完成自我超越。改革开放初期，民营企业取得了成功，这并不代表永远成功。只有不断提高综合素质，不断修炼自己、改变发展方式一步一个脚印的走才有壮大的可能。

　　“民营企业要有信心，就要自息、自强、自律。”张之君说，这要是靠对宏观调控的把握，把企业的战略方向考虑清楚。一是多元化战略；二是人才战略；三是大公司战略；四是风险战略；五是战略的补充和完善。战略要不断的完善，一定要有创新思维，因为企业是在不断的变化，要想长足的发展，要结合宏观体系和区域条件综合分析来决定。

　　国有经济与非公有经济如何和谐共生？张之君表示，这一条件是资本，要达到“我中有你，你中有我”。公司制度不是一个规章制度，如果民营企业参与了结构一定就会优化，这对公司治理是非常有效的。

　　张之君坦言，国有企业有很强的资源配置能力，有一大批优秀的领导者和技术人员，有很好的政府资源。在市场经济条件下，离开政府是万万不行的，美国就是因为离开了政府，搞自由经济，所以导致了现在的状况。