贵州省工商联副主席、安顺兴伟实业开发公司董事长王伟：观念融入是前提

　　在贵州积累资本后又到珠三角创业获得成功的贵州省工商联副主席、安顺兴伟实业开发公司董事长王伟，在贵州企业融入珠三角这一问题上有话要说，在“四融入”和“三热身”建议中，王伟把观念融入放在了首位。

　　“贵州企业融入珠三角，我认为最重要的融入是观念上的融入。”王伟说，谈起“珠三角”，他的感触非常深，1998年开始做家具生意时，王伟的观念就是从“珠三角”引进的。当时，贵州没有一个辐射周边城市的市场，他选择在安顺建立了国际家具市场，虽然回报率不高，但是努力在融入一种做大市场观念。在王伟看来，贵州企业总是做不上去，就是没有人才的观念。“我觉得一个企业的良好发展最重要的在于人才的建设，如果没有好的人才，你给他再多的资金，他也会将你这个企业做垮。”

　　第二是交通的融入。现在的经济世界，讲的是速度。王伟认为，在当前由中央和贵州的投入中，应该将大量资金放在交通设施建设上。第三是环境资源的融入，把贵州的优势资源作为一个好的项目进行整体规划，参与竞争。四是体制上的融入，解放思想，政府提高办事效率。

　　另外，王伟认为，在贵州企业融入珠三角时，需要提前热身，修炼好“内功”。一是提高企业的自身素质，二是学习借鉴发达地区成功企业的成功经验，三是充分发挥比较优势，推出自己公司的核心项目。